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25.02. - 26.02.2010

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Marktforschung

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Gesellschaft für Informationsanalyse und Marketingberatung mbH

Am Dornbusch 5
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Fax: 069 - 4699 8009
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Erster Tag:

Q1 Marktforschung als Intelligenzverstärker
Einordnung der Marktforschung in den Kontext der Marketingstrategie und Marktbearbeitung. Darstellung des Marktforschungsprozess anhand der 7 D's

Q2 Anforderungen an Aufgabenstellungen und Briefing
Was soll die Marktforschung bewirken, welche Ziele in welcher Abstufung? Was kann intern gemacht werden und was outgesourced werden? Vorgaben zur Methodik und Budget.

Q3 Das passende Erhebungsdesign und der Methoden-Mix.
Die wichtigsten Methoden im Vergleich. Was leisten Sekundär- und Primäranalysen? Welchen Nutzen haben Gruppendiskussionen, Panel und Adhoc-Forschung? Pragmatische Kombinationenzur Marktforschungseffizienz.

Q4 Dateneingabe und -auswertung
Anforderungen an die Skalierung. Wie werden uni-, bi- und multivariate angewendet? Wann und wozu Datenauswertung mit SPSS?

Zweiter Tag:

Q5 Dokumentation der Ergebnisse.
Trennung nach Berichtsebenen und Berichtsformen (Tabellenbericht, Ergebnisbericht, Ergebnispräsentation). Anforderungen an eine gute Ergebnisdarstellung.

Q6 Interpretation der Ergebnisse.
Die Aufgabenstellung und das Briefing als Basis der Interpretation. Evaluierung der gefundenen Erkenntnisse. Vermeidung von Überinterpretation. Auf offene Fragen hinweisen. Handlungsempfehlungen ableiten.

Q7 Marktprognose als Grundlage für Marketingstrategien.
Welche Vorgehensweisen, um `plausibel´ in die Zukunft zu schauen? Relationen zwischenMarktpotenzial, Marktvolumen undAbsatzvolumen. Treiber/Bremserder Marktentwicklung.

Q8 Competitive Intelligence: Was kann und wie agiert der Wettbewerb?
Einordnung der Wettbewerberanalyse. Geeignete Vorgehensweisen, um den Wettbewerb zu „durchschauen.